社員面談 × 組織分析 × 改善提案
社員の声から、
組織の課題を見える化する。
Organizational Consulting
離職・不調・マネジメント不全の背景にある「職場の構造」を、
面談と心理的分析から読み解きます。
サーベイの数値では見えない“現場の本音”を、
経営の次の一手につながるレポートに変えます。
※ 2026年4月現在
Our Approach
心理支援と組織理解の両面から、
現場の“本当の詰まり”を
見立てます。
こんなお悩みはありませんか
「現場で何が起きているのか」が、
経営に届いていない
離職理由が本音では
見えてこない
管理職によって部下対応に
ばらつきがある
メンタル不調者が出てからの
対応になっている
社員面談をしても、
組織改善につながっていない
人事が現場の実態を
把握しきれていない
サーベイ結果はあるが、
何をすればいいかわからない
個人の問題として片付けず、
背景にある「職場の構造」まで見立てます。
メンタル不調・発達特性・キャリア不安・管理職の関わり——複雑に絡む要因を、心理の専門家がつなげて読み解きます。
サービスでできること
面談から改善提案まで、
一気通貫で支援します
「話を聞いて終わり」にはしません。社員一人ひとりの声を、 組織として実行可能な改善策に落とし込むところまでが、私たちの仕事です。
社員面談・ヒアリング
社員一人ひとりの状況、職場環境、上司部下関係、キャリア不安、心理的負荷を丁寧に確認します。公認心理師による面談だからこそ、サーベイでは出てこない本音が集まります。
組織課題の分析
個人の問題として片付けず、背景にあるマネジメント、業務設計、コミュニケーション、評価制度などを整理。「なぜ繰り返し起きるのか」の構造を見立てます。
レポート作成
個人情報に十分配慮しながら、組織傾向・課題・改善提案をレポート化。経営会議でそのまま使える形で、現場の事実を経営に届けます。
改善提案・人事向けフィードバック
「明日から現場で実行できる」対応策を、人事・管理職向けに提案します。27年間の管理職経験に基づく、机上の空論ではない実践的な提言です。
選ばれる理由
心理の専門家であり、
現場を知る管理職経験者である
鈴木 由香SUZUKI YUKA
代表取締役／公認心理師・2級キャリアコンサルティング技能士
面談・分析・レポート作成まで、すべて代表が直接担当します。
一般的な組織コンサルとの違いは、「人の心が読める」ことです。 メンタル不調、発達特性・グレーゾーン、キャリア不安、 管理職の関わり方、職場の構造—— 通常は別々の専門家が扱うこれらの要因を、 一つの流れとしてつなげて見立てられるのが最大の強みです。 個人の心理と組織の構造、その両方が分かるからこそ、 「本当の詰まり」にたどり着けます。
※2026年4月現在
※2026年4月現在
サービスメニュー
貴社の課題に合わせて
組み合わせられます
部署単位のスモールスタートから全社展開まで、柔軟に対応します。
社員面談＋組織課題レポート
社員面談を実施し、個人が特定されない形で組織傾向・課題・改善提案をレポート化。経営判断の材料をお届けします。
管理職ヒアリング
管理職自身の悩み・マネジメントの詰まりをヒアリング。部下対応のばらつきの原因を明らかにします。
人事向けフィードバック面談
面談・分析から見えた組織課題を人事担当者に直接フィードバック。具体的な打ち手を一緒に検討します。
離職防止・定着支援コンサルティング
離職の背景構造を分析し、定着につながる職場づくりを継続的に支援します。
メンタル不調・休職予防の組織改善提案
不調者が「出てから」ではなく「出にくい」組織へ。心理的負荷の要因を特定し、構造から改善します。
障害特性・グレーゾーン人材の職場適応支援
発達特性のある社員・グレーゾーンの社員の職場適応を、本人と職場の双方から支援します。
※ 上記以外のご相談も、貴社の状況に合わせて柔軟にご提案します。まずはご相談ください。
導入の流れ
現状のヒアリングから、
改善提案まで
初回ご相談は無料です。貴社の課題をお聞きした上で、最適な進め方をご提案します。
無料相談・現状ヒアリング
組織の現状・気になっている課題をお聞かせください。オンライン・対面どちらも対応可能です。
設計・ご提案
面談の対象範囲・スケジュール・レポートの形式など、貴社に合わせた進め方をご提案します。
社員面談の実施
社員一人ひとりと面談し、職場の実態・心理的負荷・組織への本音を丁寧に聴き取ります。
分析・レポート・改善提案
組織課題を構造的に分析し、レポートと改善提案をお届け。実行フェーズの伴走も可能です。
よくある質問
FAQ
Q.エンゲージメントサーベイと何が違うのですか？
サーベイは「数値の傾向」を示しますが、「なぜそうなっているのか」までは教えてくれません。当社の面談は、公認心理師が一人ひとりの本音を聴き取り、数値の背景にある構造（マネジメント・業務設計・人間関係など）まで見立てます。サーベイ結果の深掘りとして併用いただくことも可能です。
Q.面談で話した内容が、そのまま会社に伝わってしまいませんか？
個人が特定される形で共有されることはありません。レポートは「組織の傾向」として匿名化・構造化してまとめます。社員が安心して本音を話せることが、正確な組織分析の前提だと考えています。
Q.どのくらいの規模・期間から依頼できますか？
部署単位・10名程度の面談からお受けしています。まず1部署でスモールスタートし、効果を見て全社に広げる進め方も多くの企業で採用されています。期間は対象人数によりますが、面談開始からレポート提出まで1〜3ヶ月が目安です。
Q.料金はどのくらいかかりますか？
面談人数・レポートの範囲・伴走支援の有無によって変わるため、個別にお見積りしています。初回相談（無料）で貴社の状況をお聞きした上で、ご予算に合わせたプランをご提案します。
Q.面談はオンラインでも実施できますか？
はい。全国どこでもオンラインで実施可能です。対面をご希望の場合や、オンラインと対面の組み合わせもご相談ください。
お問い合わせ
まずは、現状を
お聞かせください。
社員面談・組織課題の整理・レポート作成まで、貴社の状況に合わせてご提案します。
初回ご相談は無料です。オンライン・対面どちらにも対応いたします。
contact@imacoco-works.co.jp
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東京都中央区日本橋室町1-11-12
日本橋水野ビル7階
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全国対応（オンライン可）